近日，美国第二大石油公司雪佛龙日前向美国独立石油生产商阿纳达科发起收购。这笔价值330亿美元的收购案，是自壳牌2015年610亿美元收购英国天然气集团（BG）以来又一笔巨型收购交易，将促使雪佛龙成为继埃克森美孚和壳牌之后全球第三大石油生产商。雪佛龙和阿纳达科去年自由现金流总计达到365亿美元，一旦合并将超越埃克森美孚，成为继壳牌之后全球第二大现金流丰沛的能源巨头。雪佛龙或成为“顶级俱乐部”中的一员。
当前，页岩市场白热化趋势明显。这笔雪佛龙历史上少有的大型兼并购交易，将进一步提升美国本土页岩市场的竞争力，其与埃克森美孚在页岩领域的竞争也将更加让人瞩目。事实上，这笔收购不仅将加速扩大雪佛龙位于美最大页岩油气产区二叠纪盆地的业务足迹，还能将阿纳达科在莫桑比克重要LNG项目收归麾下。这是雪佛龙近3年来第二次在二叠纪盆地进行的重大收购，也是该公司首席执行官Michael Wirth自上任以来实施的最大一次战略重组，他早前就宣布将积极推进二叠纪盆地的页岩油气资产扩张。
雪佛龙和阿纳达科在二叠纪盆地拥有75英里的连续面积，这将有助于合并后的新实体降低生产和运输成本。阿纳达科旗下位于二叠纪盆地的页岩资产是美国最赚钱的资产之一，该公司在这片土地上拥有1万个颇具前景的钻井位置。
挪威独立能源咨询机构雷斯塔指出，雪佛龙和阿纳达科合并后的实体，不管是产量增长还是成本效益，都将是二叠纪盆地最为显著的领导者，到2025年有望实现多达160万桶/日的石油产量，超过欧佩克主要成员国阿尔及利亚目前的日产量。
雪佛龙寻求收购阿纳达科也是为了给旗下天然气业务增枝添叶。一直以来，阿纳达科总是被视为全球大型石油公司的潜在收购目标，该公司拥有许多备受瞩目的资产和项目，其中在莫桑比克价值200亿美元的该国首个LNG项目，目前已进入达成购销协议的阶段。
向天然气业务倾斜已经成为大型石油企业的必修课，雪佛龙也不例外。近年来，雪佛龙在天然气领域投入了大量资金和人力，特别是澳大利亚的LNG项目，但成本昂贵和劳动力短缺导致这些投资没能达到预期收益。因此，亟待补齐天然气业务短板，是雪佛龙当前要务之一。
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